La mise en récits dans les territoires et les organisations

Partout sur les territoires, des initiatives concrètes donnent déjà vie à de nouveaux récits écologiques et solidaires. Ces projets, portés par des collectivités, des artistes, des entreprises ou des citoyens, traduisent dans le réel une autre façon d’habiter le monde : plus coopérative, plus créative et plus respectueuse du vivant, mais aussi créatrice de valeur. Qu’il s’agisse de projets culturels, d’aménagements, d’économie ou de communication, ils montrent que la transition n’est pas qu’un horizon mais un mouvement en marche. Un récit collectif qui s’écrit déjà, jour après jour.

Renouveler les récits en faveur de la transition écologique ne consiste pas seulement à projeter des futurs désirables : cela suppose aussi de s’ancrer dans des initiatives déjà existantes, qui expérimentent concrètement d’autres manières de produire, d’habiter, de se déplacer ou de coopérer. Ces expériences donnent chair à des récits crédibles, parce qu’elles rendent visibles des solutions accessibles et vécues.

Écovillages, tiers-lieux, ressourceries, fermes agroécologiques, habitats participatifs ou sociétés coopératives d’intérêt collectif incarnent ainsi des récits alternatifs qui montrent que d’autres modèles sont non seulement souhaitables, mais déjà en action. En ce sens, ils peuvent nourrir des mises en récits ancrées dans le réel capables de résonner avec les expériences du quotidien.

Ces récits prennent aussi forme à travers des réseaux territoriaux structurés, qui contribuent à leur diffusion et à leur appropriation. À titre d’exemples :

• RezoPouce, présent dans plus de 2 000 communes, développe des pratiques d’auto-stop organisé et solidaire, appuyées sur des outils numériques et un ancrage local fort.
• Les Jardins de Cocagne, avec plus de 100 jardins en France, articulent insertion sociale, agriculture biologique et alimentation durable.
• Les Repair Cafés, déployés sur l’ensemble du territoire, valorisent la réparation, le partage de savoir-faire et la lutte contre l’obsolescence.
• ACTTE / Le Watt Citoyen (Gard), coopérative d’énergie citoyenne, porte des projets solaires collectifs et favorise la réappropriation locale des enjeux énergétiques.

Autant d’initiatives qui montrent comment l’action nourrit le récit, et comment le récit, à son tour, peut amplifier l’action.

Plusieurs retours d’expériences de collectivités engagées dans la transition montrent que la mise en récits peut devenir un véritable moteur de transformation à l’échelle locale. Bien plus qu’un simple outil de communication, elle constitue une méthode structurante et mobilisatrice, au cœur de la dynamique de transition écologique.

En s’appuyant sur l’histoire, l’identité et le contexte environnemental du territoire, la mise en récits permet d’ouvrir des horizons désirables et de partager une vision commune des trajectoires de transition, claire et adaptée aux réalités locales. Elle facilite également l’engagement des acteurs politiques, sociaux et économiques en renforçant la cohésion territoriale et la capacité d’action collective, dans un cadre fondé sur une communication sincère, transparente et éthique.

Mais ces récits ne peuvent produire des effets durables que s’ils s’accompagnent de transformations concrètes des possibilités d’action. Comme le développe l’étude « Quand on peut, on veut : conditions sociales de réalisation de la transition » (Iddri, jesep 2024), les aménagements, les services et les infrastructures conditionnent les pratiques et les projections. Ainsi, articuler mise en récits et transformations matérielles à travers des politiques publiques devient un levier essentiel pour passer de l’adhésion aux récits à leur mise en action.

Ce décryptage co-écrit par Mathieu Saujot et d’autres chercheurs remet en question l’hypothèse classique « quand on veut, on peut » en montrant que la volonté individuelle ne suffit pas à produire des changements durables sans transformations des environnements physiques, économiques, sociaux et cognitifs.

Site IDDRI – « Quand on peut, on veut : conditions sociales de réalisation de la transition »

Pendant des décennies, la majorité des modèles économiques se sont construits sur une vision linéaire fondée sur la vente en volume. Aujourd’hui, les limites planétaires, les attentes sociales, les réglementations et les risques liés au changement climatique questionnent ce récit productiviste.

Dans ce contexte, les entreprises sont nombreuses à reconnaître l’importance de renouveler leurs narratifs. Cependant, les nouveaux récits proposés par les marques ne peuvent pleinement faire sens que lorsqu’ils s’accompagnent de transformations profondes.

Au-delà de partager de nouvelles narrations, les entreprises doivent réinventer leur modèle de valeur dans la transition écologique, en questionnant leur modèle économique et leur mode de fonctionnement. Par exemple, l’économie de la fonctionnalité et de la coopération est un modèle qui privilégie l’usage plutôt que la possession. Elle permet de réduire la consommation de ressources tout en créant plus de valeur grâce à la coopération et à l’innovation. Concrètement, cela signifie que les entreprises doivent repenser leur offre pour proposer des services basés sur l’usage, ce qui incite à une consommation plus sobre et durable.

Ainsi, les nouveaux récits n’ont de sens que s’ils se traduisent dans les pratiques, les modèles de valeur, les formes de coopérations et les offres proposées. Autrement dit, la mise en récit prend toute sa force lorsqu’elle est un moteur de changement.